La création de FacilicorpNB a été annoncée le 11 mars 2008 dans le contexte d’une grande réforme du système de santé lancée par le Plan provincial de santé 2008-2012. Le plan est basé sur les six piliers stratégiques suivants :
- l’établissement d’un meilleur équilibre entre le besoin de promouvoir la santé et le besoin de fournir des soins de santé à ceux et celles qui sont malades;
- l’amélioration de l’accès aux services de santé à l’endroit, au moment et de la façon qui conviennent;
- l’amélioration de l’efficacité générale du système de santé;
- la mise à profit de l’innovation pour améliorer la sécurité, l’efficacité, la qualité et l’efficience;
- le renforcement de la qualité dans la planification, la mise en œuvre et la prestation de tous les services de soins de santé;
- la mobilisation des partenaires dans tous les aspects de la prestation des soins de santé.
FacilicorpNB a été constituée afin de gérer certains services et programmes non cliniques par le biais de transitions successives de 2009 à 2013. Ce processus permet aux régies régionales de la santé de concentrer leurs énergies sur la prestation de soins cliniques de haute qualité - un processus qui contribue ainsi à la construction d’un système de santé efficace, fort et viable.
Transitions
Le 1er avril 2009, les services de la Gestion du matériel et des Technologies de l’information et Télécommunications des régies régionales de la santé ont fait la transition vers FacilicorpNB. La buanderie Fundy Linen a fait la transition le 1er janvier 2010. Les services d'Ingénierie clinique ont fait la transition quelques mois plus tard, le 1er avril 2010. Le reste des buanderies des hôpitaux a fait la transition le 1er avril 2012.
Le Traitement des opérations financières (comptes fournisseurs, comptes client et paie) se joindra à FacilicorpNB d’ici 2013.